2024年党建引领基层治理品牌打造汇报会上的发言范文 2024年党建引领基层治理品牌打造汇报会上的发言范文尊敬的各位领导，同志们：近年来，**市立足城市建设管理新情况、经济社会发展新变化和群众生产生活新要求，全域推进党建引领城市社区‚红润**·幸福家园‛建设，不断激发城市党建新活力，全面构建‚民有所呼、必有所应‛的党建引领基层共治共享社会治理新格局。</p>
一、强力顶格推进，高位谋划抓治理一、强力顶格推进，高位谋划抓治理顶层设计发力。
顶层设计发力。
连续3年把党建引领城市社区‚红润**·幸福家园‛建设作为‚一把手‛工程，列入抓基层党建突破项目和抓基层党建‚亮诺履职十大实事‛，突出问题导向、目标导向、结果导向强力推进，今年以来召开4次市委常委会、党的建设工作领导小组会议，专题研究部署城市基层党建全域提升攻坚等重点工作。
持续深化街道管理体制改革，强化街道统筹协调功能，对取消街道承担的招商引资、协税护税等任务，以及明确赋予街道的‚五项权力‛等进行‚回头看‛，健全相关职能部门分工负责、属地街道配合联动的推进落实机制，让街道聚焦抓党建、抓治理、抓服务的主责主业。
制度建设聚力。
制度建设聚力。
构建以‚红润**·幸福家园‛建设为主体，以社会组织孵化培育、红心物业、新业态新就业群体党建、网格化管理等方面为支撑的‚1+4‛制度体系，筑牢城市基层党建的‚四梁八柱‛。
深入实施‚组织引领·**堡垒‛‚红网精治·**连心‛‚红心物业·**安家‛‚全域服务·**温暖‛‚幸福睦邻·**有爱‛‚民呼我应·**幸福‛6大行动，细化《**市城市基层党建引领基层治理攻坚突破任务清单》50项措施，把组织触角延伸到街道、社区。
定期举办‚社区书记论坛‛‚圆桌会议‛，围绕社区治理服务，组织社区党组织书记人人谈感想、个个提意见，目前已累计举办96次，解决制约社区党建提质增效方面问题320余个。
创新驱动助力。
创新驱动助力。
以全域推进城市社区‚红润**·幸福家园‛建设为抓手，实行社区党组织书记提级述职、成果交流会等制度，开展党建引领城市社区‚红润**·幸福家园‛建设‚三级项目联抓联评‛，一体推进街道、社区、网格、物业等各个层面党建工作，实现以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。
开展‚一街道一项目、一社区一品牌‛创建工作，指导2个城市街道、12个城市社区结合实际，分别确定各自抓城市党建亮点特色，构筑起‚1+2+12‛的城市社区党建品牌矩阵。
创新推进‚社企共建‛，成立物业服务企业行业党委，联合城区8家物业公司组建红心物业联盟，针对无物业小区制定‚居民购物50元换55元‛‚合作社盈利用
2024年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告2篇范文 20242024年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告2篇范文篇范文今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治党第一责任人责任，充分发挥国企党建保障企业改革发展的领导优势、政治优势，坚持以高质量党建引领高质量发展为纲领，全面贯彻落实习近平总书记关于加强国有企业党的建设的重要论述，充分发挥基层党建强引擎硬支撑的作用，形成了三提三促的创新实践经验，引领企业实现了跨越式发展，经营业绩稳健提升，营业收入同比增长58％，销售量同比增长30％。
一、强化组织提升，着眼夯基固垒，促进企业发展根基稳坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的根和魂。
公司倡树大抓党建、抓大党建理念，筑牢党建引领根基，增强企业竞争力。
（一）聚焦建章立制，强化党建统领。
规范党建入章，明确和规范党支部的职责权限、运行机制等重要事项，建立完善党组织集体研究把关事项清单制度，为党组织参与企业决策、关键事项监督把关提供坚实保障。
集体研究把关内部管理制度修订、大额资金使用等重大事项80余项，实现了加强党的领导和完善公司治理的有机统一，有效提高了公司决策的科学性、民主性。
（二）聚焦一岗双责，强化组织领导。
把健全机制作为组织建设的坚固屏障，实行党支部书记与主要负责人一肩挑，支委与领导班子成员交叉任职，为企业发展提供了坚实的领导基础。
落实领导班子一岗双责，加强廉洁教育。
2021年以来，组织专题学习和主题党日活动60余次。
常态化开展谈心谈话，守牢意识形态底线，营造了风清气正的组织环境。
（三）聚焦人才培养，强化队伍建设。
倡导树立正确选人用人导向，营造干事创业氛围。
坚持党管干部原则，加强党对选人用人工作的领导和把关。
深入推进双培养工程，促进公司党建工作与职工队伍建设深度融合，推进人才工作。
实施中长期激励方案，提升履职尽责的积极性。
全面建立干部考核评价机制，加强结果运用。
组织干部培训30余次，以学促比、以比促学提高队伍素质能力。
二、强化品牌提升，依托创新创造，促进企业发展活力足公司坚持以党建品牌建设为引领，推动公司党建与经营深度融合，擦亮了国企名片，为公司高质量发展提供了新动能。
（一）建设党建品牌，树立国企新形象。
以两宣三亮，一诺千金为党建品牌，强化微信公众号和网站运营宣传，全方位地展示支部党建工作的主旋律。
结合业务工作开展党员亮身份、产品亮标准、流程亮监督，打造上下游畅通、监督全覆盖、形象过硬、客户满意的
2023-2024学年七年级家庭教育成长小故事20美金的价值 20美金的价值父亲下班回家已经很晚了，发现他的5岁的儿子在门旁等他。
“我可以问你一个问题吗?”“爸爸，你1小时可以赚多少钱?”“假如你一定想知道的话，我1小时赚20美金。
”“爸爸，可以借我10美金吗?”父亲非常生气。
约1小时后，他平静了下来，开始想着自己可能对孩子太凶了……或许孩子真的很想买什么，再说他平时很少要过钱。
于是，父亲走进儿子的房间，给了孩子10美金。
“爸爸，谢谢你。
”小孩欢笑着从枕头底下拿出一些被弄皱的钞票，慢慢地数着。
“为什么你已经有了钱还要?”“因为这之前还不够，但我现在够了。
”孩子回答，“爸爸，我现在有20美金了，我可以向你买1个小时的时间吗?明天请早一点回家——我想和你一起吃晚餐。
”时间可以换取金钱，也可以换取家庭的亲情和快乐。
给家庭挤出些时间吧，因为有些东西是拿金钱买不到的。
某公司2024年度工作报告 某公司2024年度工作报告同志们：今天我们隆重召开公司2024年度工作会议。
下面，我代表公司党委、董事会做工作报告。
一、2023年工作回顾过去一年是X公司扎实推进、加力奋斗的增量之年。
一年来，在集团公司的坚强领导下，X公司全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进总基调，坚定不移贯彻X12345”工作思路和X集团”12235”发展战略，全力聚焦业务，统筹抓好各项重点工作，规模质效显著增强。
圆满完成了集团公司下达的各项目标任务，公司整体经营发展迈出坚实步伐，企业风貌呈现出崭新气象。
——主要经营指标大幅提升。
2023年，公司实现营业收入X亿元，完成年度目标收入X亿元的X%,同比增加X亿元，增幅X%。
实现利润总额X万元，完成年度考核目标X万元的X%,同比增加X万元，增幅X%。
供应链业务实现收入X亿元，同比增加X亿元，增幅X%；完成销售量X万吨，同比增加X万吨，增幅X%,盈利能力再提升。
——煤焦供应链实现“巨大突破”。
2023年通过对煤炭市场未来趋势与动力煤保供政策进行深入了解，及时应对市场变化，调整业务方向，与上下游企业广泛交流合作，进一步扩大发运规模及市场份额，煤炭业务营业收入与销售量均实现十多倍增长，形成动力煤、炼焦煤、焦炭的稳定链条，全年煤炭供应链实现销售量X万吨，实现销售收入X亿元，为公司未来的稳健发展注入了强大动力。
——化工供应链稳中有进。
在稳固原有业务的基础上，工业蔡业务规模同比大幅上升，成功开拓煤沥青、EVA等新链条，深入西北地区的化工业务，成功启动酒泉基地煤焦油、粗苯业务，填补了西北业务的空白。
山东兖矿煤化的纯苯业务在去年12月份也实现了华东化工市场的突破。
塑料业务拓宽经营种类，打通厂家一手塑料原料货源，已完成陕西延长集团、内蒙大唐集团、中煤能源的立户工作。
全年，化工供应链实现收入X亿元，完成销售量X万吨，与2022年同期的X万吨相比增加X吨，增幅X%。
——历史遗留问题得到有效解决。
一是在集团公司的大力支持下，公司按照集团进度攻坚布局，取得华远陆港集团的行为批复，组织选聘专业技术机构进行审计及资产评估，资产评估结果在取得集团公司批复并通过华远陆港审核备案后，顺利完成了职工股份的转让价款支付工作，妥善解决了职工持股的历史遗留问题。
二是公司聘请税务事务所审计了公司近五年的企业应纳税所得及政策性搬迁所得，合法合规完成土地收储所得税汇算清缴工作，顺利完成了土地汇算清缴工作，为企业下一步经营快速发展奠定了基础。
——合规管理筑牢风险防线。
围绕健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点、严格规范全面有效的内控体系。
坚持底线思维，加强客户信用评价管理，源头把控风险，坚持法律审核把关前置及全覆盖，坚持业务台账动态更新管理，2023年未发生逾期应收预付账款。
——职工幸福指数再度提升。
公司始终践行以人民为中心的发展
2024年某公司党支部工作要点 2024年某公司党支部工作要点今年是新中国成立75周年，是改革深化提升行动的起步之年，也是本单位基层党建全面提质的关键之年。
制定如下实施方案：一、指导思想围绕中心抓党建，抓好党建促发展。
认真贯彻落实新时代党的建设总要求，进一步创新基层党建工作方式方法，压紧压实基层党建工作责任，推进党建与生产经营深度融合，在新时代新征程上再立新功，再创佳绩。
提升基层的党组织的战斗力和凝聚力。
二、具体实施举措（一）抓组织，强引领1.强化组织体系建设。
要提升组织力，突出政治功能，把党的组织内嵌到企业生产经营各领域，把党的领导融入企业改革发展全过程，不断提升基层组织覆盖能力和覆盖水平，努力打造党在经济领域的坚强战斗堡垒。
2.规范组织设置。
坚持“四同步、四对接”，根据企业产权关系、组织机构、经营模式、用工方式的变化，优化党组织设置，做到“应建必建”。
需要设立联合党组织的，应按照便于开展活动、便于党员管理、有利于发挥党支部作用的原则科学合理设置。
对于拥有实际控制权的混合所有制企业，应根据股权结构、行业特点、党员人数等，及时建立党的组织，开展党的工作。
3.要完善领导体制。
落实“两个一以贯之”要求，把力口强党的领导和完善公司治理有机统一。
把党建工作基本要求写入章程。
（二）抓书记，明责任4.加强支部书记培养。
大力培养懂党务、懂业务、懂管理，会宣贯政策、会做思想政治观念工作、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的党组织书记，全面提升履职能力。
5.建立动态管理考核机制。
依据党支部建设规定，将支部班子坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、党建工作活跃、保证监督有力作为党支部建设的基本标准。
本着突出作用，便于考核的原则，把保证完成本单位年度生产经营任务，作为考核党支部工作的重要指标，并在生产、经营、效益和党纪等方面实行一票否决制。
（三）抓党员，提管理6.扎实做好发展党员和党员教育管理工作。
认真落实年度党员发展计划，确保把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员业务骨干输送到重要岗位，发挥示范引领作用。
7.七一前后要组织好先进典型评选表彰和困难党员、老党员走访慰问活动8.扎实开展争做“五星党员”活动。
在公司全体党员中开展争做“五星党员”活动,引导广大党员在推动企业高质量发展中当先锋、打头阵。
9.积极开展学党史、红色党史知识竞赛、讲党史故事、过政治生日等主题当日活动。
（四）抓活动，促实效
2023年林业局工作总结及2024年工作思路供借鉴 20232023年林业局工作总结及年林业局工作总结及20242024年工作思路年工作思路供借鉴供借鉴今年来，县林业局紧贴中心、服务大局、突出重心，抓实工作，做强行业，做优事业。现就工作情况总结如下。一、工作成绩及亮点工作1.林长制工作提级领跑。持之以恒抓好林长制各项工作，树立标杆榜样，彰显激励县的责任担当。一是依托林长制创新森林资源管理举措，出台资源源头管理、事中事后监管办法，建立林业执法大队+乡镇林业站执法模式，抓实林业资源保护，森林督查违法图斑数量同比下降XX%，破坏林地图斑实现“清零”；建立林长巡林“两单一函”机制，督促履职到位。县林长开展巡林X余次，整改森林督查、森林“两防”等涉林问题X个。二是开展林长制基层治理提升行动，推行林长制+重点工作模式等，走在全市前列，省、市林长制座谈会上2次作交流发言。三是理顺管理体制，稳定基层林业队伍，加强乡镇林业站能力建设，全面推行乡镇林长办（林业站）一体化模式，基层林业呈现资源管护更前沿、科技赋能更高效、产业发展更强劲的新效能，获国家林草局、省林业局充分肯定，XXX家林业部门前来学习交流，其经验做法在省、市推介，进一步唱响了林长制“XX县模式”品牌。2.灾害防控能力显著提升。构建“人防+技防+物防+联防”四位一体森林防火防控新机制，防控灾害能力水平明显提升。强化“人防”基础，“一长一员一队”织密防护网络。强化x名林长、x名护林员防火责任及x名扑火队伍扑救责任，推进林长巡林常态化，护林员全时履职，三级林长打卡巡林x万人次；设置巡护打卡线路，护林员巡护率x%以上，上报森林防火事件x件，有效事件及时处置率达99.9%。重点山区乡镇、森林防火经营单位扑火队伍实战演练100%、参与火警火情处置率100%。县林业局组队代表全市参加省森林消防业务技能比赛，勇夺团体二等奖。强化“物防”保障，扎实推进基础能力提升两年行动。完成林火阻隔带建设x公里，森林消防蓄水池建设x立方，超前完成首年度建设任务，省林业局高度肯定，经验做法在全省推介，益阳、怀化等地林业部门前来参观学习。强化“技防”预警，数字赋能火情监测。新增铁塔视频点x个，健全完善县、乡两级森林防火监测预警系统、林火监控系统，新开镇延伸到村一级，全县95%以上的森林面积全覆盖。x起违规用火行为全部在第一时间处置，引发火情的发生率降低90%以上。强化“联防”合作，建设区域性信息资源共享平台。
