2024年第一季度经济运行动员部署会上的讲话范文稿 2024年第一季度经济运行动员部署会上的讲话范文稿目录在全县第一季度经济运行动员部署会上的讲话...........1一、全面总结成绩,坚定推动全县经济高质量发展的信心和决心............................................................................1(一)经济运行平稳,保持稳步恢复态势。

2024年第一季度经济运行动员部署会上的讲话范文稿

.......1(二)工业发展新动能加快形成,有效投资持续扩大。

............................................................................2(三)服务业发展提质增效,对外开放大格局凸显。

...................................................................................2(四)农业基础不断夯实,乡村振兴步伐加快....3二、坚持客观分析,明确2024年经济工作总体要求.4三、明确工作措施,全力以赴抓好一季度经济运行....6(一)抓好一季度农业生产工作。

......................6(二)抓好一季度二产达产增产.........................7(三)抓好一季度三产稳定提升。

......................8(四)抓好一季度项目投资工作。

......................8(五)抓好一季度财税稳定增收。

......................9四、强化措施保障,全力确保经济发现预期目标顺利实现.......................................................................................9一是进一步压实工作责任..................................10二是进一步转变工作作风。

...............................10三是进一步强化跟踪服务。

...............................10四是进一步加强监督考核。

...............................11同志们:刚才,*省、*市先后召开了第一季度经济运行动员部署电视电话会议,对今年一季度经济工作进行了全面部署,大家要深刻领会,认真抓好落实。

下面,我就如何进一步抓好我县第一季度和全年的经济工作再强调几点意见:一、全面总结成绩,坚定推动全县经济高质量发展的信心和决心2023年来,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记对x工作的重要指示精神,全面贯彻落实党中央决策部署,坚持稳中求进工作总基调,始终把招商引资、项目建设、产业发展作为加快发展的重中之重,全力以赴打好“十场攻坚战”,全县经济运行总体平稳,改革开放扎实推进,民生事业持续改善,社会大局和谐稳定。

总的来看,我认为有以下几方面特点和亮点:(一)经济运行平稳,保持稳步恢复态势。

(一)经济运行平稳,保持稳步恢复态势。

全年我县

一季度经济运行调度会工作布置发言 一季度经济运行调度会工作布置发言为推动全县经济工作开好局起好步,各级各部门要统一思想,开年就是开工、开工就要快干,奋力完成一季度GDP增长X%以上的目标任务,确保实现“开门红”。

一、铆足干劲加快农业生产,力争一产增加值同比增长X%以上。

一是全力做好春耕备耕物资储备工作,一是全力做好春耕备耕物资储备工作,抓好“藏粮于地、藏粮于技”和撂荒地整治工作,加大农业技能指导和培训力度,稳定粮食播种总面积、增加粮食总产量。

二是全二是全力推进畜牧业生力推进畜牧业生产。

产。

抓好生猪稳产保供,大力支持发展生猪标准化规模养殖,加强对中小养殖场帮扶和技术服务,力争一季度生猪、肉牛、肉羊出栏分别增长5.5%、6.5%、5.57%。

三是抓好水果和蔬菜管理。

三是抓好水果和蔬菜管理。

突出抓好水果保果、防寒等技术指导服务,加强冬种春收蔬菜田间管理,力争一季度水果产量2.17万吨,增长12.92%。

蔬菜产量3万吨,增长5.5%。

四是大力发展林下经济。

四是大力发展林下经济。

立足林下经济示范县优势,加大力度实施中药材基地示范项目,力争一季度中药材产量1.07万吨,同比增长5.48%;组织开展春茶采摘,力争一季度采摘茶叶22吨以上;优化采伐证审批流程,力争一季度林木采伐0.25万立方米以上。

二、千方百计稳住工业大盘,力争二产增加值同比增长X%以上。

一是支持重点企业稳产增产满产。

一是支持重点企业稳产增产满产。

加大服务实体经济力度,支持产值正增长、订单充足、有扩大生产潜力的重点工业企业增加排产,力争一季度2家产值亿元以上的企业总产值增长5%以上;充分挖掘工业增加值率高的风电、水电行业潜力,争取一季度清洁能源行业实现总产值达1.8亿元以上。

二是强化项目支撑。

二是强化项目支撑。

重点抓好X产业园、X产业园、X产业园等项目建设,争取一季度工业投资增长10%以上;力争X风电项目上半年竣工投产,尽快并网发电产生新的增量。

三是保持建筑业较快三是保持建筑业较快增长。

增长。

抓好在库的11家建筑业企业的精准帮扶,在政府投资的基础设施建设项目施工方面优先考虑本地企业,加快组建建筑业联合体,将产值和税收留存本地。

同时,加快保障性租赁住房、XX物流产业园、棚户区改造等项目建设,力争一季度建筑业总产值1.53亿元,同比增长21%。

三、多措并举提振消费活力,力争三产增加值同比增长X%以上。

一是一是加快文旅复苏。

抓住元宵节、“3.15”、“三月三”等旅游和消费旺季,鼓励各类商贸企业让利促销,助力消费品市场回暖向稳,加速消费回补。

力争一季度限上批零住餐业同比增长100%、10%、10%、10%;规模以上其他营利性服务业同比增长15%。

二是促进房地产业健康发展。

二是促进房地产业健康发展。

抢抓1-3月“返乡置业”销售契机,支持房地产企业开展形式多样的让利促销活动,力争一季度商品房销售面积增速同比持平略有增长。

三是保持非营利性三是保持非营利性服务业工资总额平稳增长。

服务业工资总额平稳增长。

建立健全工作机制,定期分析研判,确保相关政策和措施的顺利实施。

力争一季度四项劳动工资分别增长8%、20%、9.8%、15%。

四是推动金融业较快增长。

四是推动金融业较快增长。

全力推动X政策,提高再贷款、再贴现的使用率和覆盖面,加大对涉农、工业、小微企业等薄弱环节和重大领域的信贷投放;协调X

2024年4银行勇当服务地方发展排头兵工作总结 12024年4银行勇当服务地方发展排头兵工作总结截至今年11月末,银行省分行实体贷款投放已突破万亿元,达1.2万亿元;今年总贷款净增超500亿元,其中,实体贷款净增517亿元,较2022年增加142亿元。

实体贷款超万亿元,是银行省分行与区域经济发展同频共振的结果,是在服务现代化美好建设中主动担当作为、贡献“力量”的生动写照。

融入发展大局,奋力开创江淮建设新局面经济是肌体,金融是血脉。

银行省分行将服务实体经济作为立业之本,围绕长三角一体化等国家战略部署,紧扣省“十四五”时期规划主线,主动融入“三地一区”打造和“七个强省”建设,促进金融资源向先进制造、城市更新、乡村振兴、小微企业、民营经济等重点领域和薄弱环节倾斜,全力助推提升经济发展水平和竞争力。

银行省分行创新成立6个柔性团队,集结业务板块骨干,依托常态化走访、调研,以“一行一策、一户一法”方式,重点支持城市建设、电子产业、汽车制造、新材料等行业,为其产业链上下游企业提供“1+N”综合金融服务,不断实现业务创新、2服务突破。

截至今年11月末,银行省分行批发贷款增量139亿元,增速达22%;制造业及战略性新兴行业贷款分别较年初增长21%、40%,已提前完成监管考核目标,增速领跑全行各项贷款。

量多面广的民营企业和中小微企业是地方经济韧性的重要支撑,也是银行省分行的重点服务对象。

银行省分行在资源配置、客户准入、信贷审批、风险定价、风险容忍等方面,实行差异化服务,稳步增加信贷供给,实现普惠型小微企业贷款增长超186亿元,完成监管计划的210%。

赋能科技创新,让发展动能更澎湃创新是引领发展的第一动力。

近年来,全力打造具有重要影响力的科技创新策源地,区域创新能力升至全国第7位,连续11年位列全国第一方阵。

银行省分行以服务实体经济为出发点和落脚点,支持科技创新和产业升级的力度、广度、精度不断提升。

在组织机制上,银行省分行搭建“科技金融服务中心(事业部)+特色机构+专业团队”特色组织架构,建立并完善科技金融服务体系,以“专班服务+专项指导+专策上门”的工作举措,积极推进科技金融发展。

在服务模式上,银行省分行主动加入省科创金融改革领导协调小组创新实施的“共同成长计划”,通

行政人事部工作计划2024年范文(合集5篇) 行政人事部工作计划行政人事部工作计划20242024年范文(合集范文(合集5篇)篇)行政人事部工作计划行政人事部工作计划20242024范文范文第1篇一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

同时也有不够完善的地方,明年将从以下几个方面改进:一、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1.变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位;2.在工作计划中,每月都突出x个“重点”工作。

做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯;3.在创新与工作作风上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。

切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

二、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

三、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作:严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

在“学习培训月”活动中,成功举办了等近课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。

对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。

通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。

完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等

2024年公司员工培训工作方案 2024年公司员工培训工作方案为切实提高公司员工整体素质,改善员工知识结构,强化员工专业技能,加快人才队伍培育,服务于集团公司公司改革发展战略,现结合集团公司公司实际和重点工作任务目标,特制定2024年度员工教育培训方案。

一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻集团公司公司年度工作部署,坚持围绕中心、服务大局,坚持分类指导、按需施教,坚持联系实际、继承创新,坚持简便易行、务实管用,不断增强教育培训系统性、针对性和有效性,持续推进大规模培训员工、大幅度提高员工队伍素质,不断深化员工教育培训改革,全面提升教育培训质量,努力培养信念坚定、技术(能)过硬、甘于吃苦、乐于奉献的员工队伍,为全面深化国资国企改革,助推公司高质量发展提供人才支撑和智力保障。

二、人才队伍现状公司内设5个职能部门:综合事务部、财务资产部、质量安全水环部、工程建设部、经营管理部;下属2个子公司,2个水厂。

现有在册职工人,人员现状如下:(一)人员学历结构分析:全日制本科学历2人,占职工总人数的1.8%;全日制大专学历8人,占职工总人数的7.3%;全日制中专学历人数16人,占职工总人数的14.7%;中专以下人数83人,占职工总人数的76%。

(二)人员年龄结构分析:50岁以上年龄段的男性职工28人,占职工总人数的30%;40岁至49岁年龄段的男性职工24人,占职工总人数的22%;39岁以下年龄段的男性职工15人,占职工总人数的14%。

40岁以上年龄段的女性职工30人,占公司总人数的28%;40岁以下年龄段的女性职工12人,占公司总人数的11%。

职工平均年龄约45岁。

近五年退休人数达32人,其中2021年退休7人,2022年退休7人,2023年退休5人,2024年退休9人,2025年退休4人。

综上所述,公司现有职工队伍文化程度偏低,专业技术人才匮乏,老龄化严重,严重制约企业发展。

三、主要工作举措结合集团公司公司战略发展规划和整体产业发展需求,在充分分析人员现状的基础上,立足重大水利项目建设管理、水务一体化经营发展、水利科技创新等方向和重点任务,分级分类制定中期和年度人才培训计划。

2024年,供水公司人才培训规划工作以党总支为统领,各支部为单位具体组织实施,由综合事务部牵头,财务资产部、工程建设部、经营管理部配合,多措并举,于2027年对公司经营管理人才、专业技术人才、高技能人才和党务工作人才进行培训、培养,确保参加培训人员要达到80%以上并建立健全人才培育机制,落实专人负责,深入统筹推进。

(一)建立健全人才培育机制

县科技工业和信息化局、医保分局2023年工作总结2024年工作思路【两篇文】 县科技工业和信息化局县科技工业和信息化局、医保分局医保分局20232023年工作总结年工作总结20242024年工作思路年工作思路【两篇文】【两篇文】县科技工业和信息化局县科技工业和信息化局20232023年工作总结及年工作总结及20242024年工作计划年工作计划2023年,县科工信局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,认真落实县委、县政府的决策部署,狠抓科技创新、商贸流通、招商选资、民营经济等工作,在百千万工作领域努力实践,力保各项工作扎实推进。现将工作情况汇报如下:一、一、20232023年指标预测情况年指标预测情况(一)规模以上工业总产值:1-9月完成84.8亿元,同比下降3.8%;全年预测完成120亿元,同比下降7%。(二)规模以上工业增加值:1-9月完成25.4亿元,同比增长3.1%;全年预测完成36亿元,同比下降1%。(三)工业投资:1-9月完成28.65亿元,同比下降35.3%;全年预测完成37亿元,同比下降32.9%。(四)工业技改投资:1-9月完成1.75亿元,同比下降55.4%。(五)社会消费品零售总额:1-9月,社会消费品零售总额预测完成45.30亿元,同比增长4.3%;预测全年完成64.24亿元,同比增长5.0%。(六)外贸进出口完成情况:据海关统计,1-9月,全县外贸进出口总额18.5亿元,同比下降10.2%,其中进口总额4.4亿元,同比增长32.1%,出口总额14.1亿元,同比下降18.3%。(七)跨境电商进出口:跨境电商出口额总数13862万元,同比下降47.4%。预计全年全县外贸进出口总额完成23.4亿元,同比下降9%。(八)招商选资基本情况:1-9月,新签约项目49宗,协议投资金额199.58亿元(完成年度目标任务120亿元的166.32%)。(九)工业标准厂房招商基本情况:2023年市下达工业标准厂房目标入驻投产面积12万平方米,已完成入驻投产企业8家,面积6.35万平方米,完成本年度任务的53%。(十)研发投入:全社会研发投入(R&D)占生产总值(GDP)比重0.57%,同比下降33.7%(由于当年研发数据次年10月才出核定结果,按往常惯例今年考核采用2022年数据)。(十一)国家高新技术企业培育:预计年底国家高新技术企业总量46家,增长24.3%。(十二)信息化基础设施建设情况: