网格化工作情况总结汇报 网格化工作情况总结汇报在区委、区政府的领导下，我中心在网格化工作方面，坚持以人民群众的利益为出发点和落脚点，以问题导向为主线，通过网格化管理平台，实现了问题线索的快速上报、及时反馈。

网格化工作情况总结汇报

在日常巡查中，我们坚持以问题为导向，加强对辖区内重点地段和重点问题的巡查，及时发现并解决各类问题，提高了基层治理水平。

积极推进网格化工作与其他相关系统的对接，形成一体化的管理模式，加强了信息的共享和协同作战能力。

一、工作成效（一）突出“精”管理，管理基础不断巩固1.强化网格划分，实现全覆盖无死角。

全区根据实际情况，合理划分网格，做到管理无盲区，服务无死角。

同时明确每个网格的职责范围，确保工作的高效性。

2.加强队伍建设，提高服务水平。

各网格配备专业的网格员，定期进行业务培训，提高业务能力和服务水平。

同时加强网格员的考核机制，确保服务质量。

3.完善基础信息，实现动态管理。

各网格能够定期对辖区内的各类基础信息进行采集、更新和核实，确保信息的准确性和时效性。

4.强化联动机制，形成工作合力。

各网格与相关职能部门建立联动机制，形成工作合力，共同解决各类问题。

（二）突出“强”搭建，管理水平不断提升1.完善制度建设。

制定了一系列网格化管理的规章制度，包括网格员职责、工作流程、考核办法等，确保工作的规范化和可执行化。

2.加强硬件设施建设。

加大对基层设施的投入，建设了一批便民服务设施，如社区服务中心、居民活动室等，为居民提供更好的服务环境。

3.强化宣传教育。

通过各种渠道加强宣传教育，提高居民对网格化管理的认识和参与度，形成良好的社会氛围。

（三）突出“高”高质量，社区治理更加智能1.加强信息化建设。

引进先进的信息化技术，建立智慧社区平台，实现信息化、智能化管理。

2.加强数据共享。

加强与相关部门的沟通协调，实现数据共享，提高工作效率。

3.加强智能化应用。

在网格管理中广泛应用智能化设备和技术，如无人机巡查、AI识别等，提高管理效率和服务水平。

二、存在问题一是部分地区网格划分不够合理，存在管理盲区。

二是网格员队伍素质参差不齐，部分网格员服务意识不强、业务能力不足。

三是信息化程度还不够高，部分地区仍存在信息化设备和技术应用不足的问题。

三、下一步安排（一）持续推进精细化管理模式，提高工作效率

城市精细化管理网格化实施意见 关于印发《关于加强城市精细化管理网格化实施意见》的通知街道各科室、各社区：现将《关于加强城市精细化管理网格化实施意见》印发给你们，请对照相关要求，组织好城市精细化管理督查工作实施。**街道2023年1月1日关于加强城市精细化管理网格化实施意见根据《**市**区人民政府办公室关于印发﹤**区关于进一步推进城市精细化管理工作的实施方案﹥的通知》(**办发[20[2023]1]1号)文件要求，更好促进**街道城市管理和社会治理水平提升，增强街道工作人员的参与感和幸福指数，为加快建设时尚幸福的现代化国际城区作贡献。现结合街道实际，经研究制定加强城市精细化管理网格化实施意见如下：一、总体思路通过街道工作人员深入居民楼院，强化环境卫生责任，进一步的提升辖区的城市精细化管理水平，努力实现城市管理工作由单一向互动、粗放向精细、突击向常态转变，坚持网格化区划、动态化覆盖、精细化管理、目标化考核的总体思路。二、工作目标通过实施分块管理，网格到人，责任到人的方式，建立标准明确、责任细化、考核公平、奖罚分明的网格目标管理体系，变被动为主动、变定性为定量、形成覆盖**街道辖区的城市精细化管理网格模式，实现全覆盖、无缝隙、制度化、精细化的管理目标，不断提升**街道辖区管理精细化水平，打造整洁有序的市容市貌。三、工作内容主要是做好以下七类21项问题开展集中整治。（一）市容秩序（一）市容秩序1.占路经营：含游商浮

当前城乡社区网格化管理工作存在的问题、原因及对策 当前城乡社区网格化管理工作存在的问题、原因及对策构建网格化管理的社会治理服务体系是推进高效能治理的重要抓手。

近年来，xx网格化管理机制不断完善，助推基层社会治理效能有效提高，但在工作机制、队伍建设、治理效能方面还存在较为明显的短板。

本文以xx区为例，分析当前城乡基层社区网格化管理工作存在的问题及原因，并基于此提出探索改进城乡社区治理和服务群众工作的对策建议。

一、存在问题及原因分析1.工作合力未能充分发挥。

一是工作运行机制不完善。

市级层面尚未成立网格中心，各区业务运行上“条块”结合不畅，隶属壁垒依然存在，难以发挥最大工作合力。

例如，市便民服务中心（政府部门）向各区网格中心（党委部门）部署xxxxx热线工作，网格中心进行分流转办督办，更多承担了政府行政职能，工作运行不顺畅。

二是部门责任不清晰。

有的部门思想认识还未转换，主动参与基层社会治理意识不强。

特别是涉及多个部门共同处置的问题，有的经过多次联席会商，仍不能达成一致处理意见，又缺乏有效的督办问责机制，导致处理问题不及时，不满意率增多。

三是数据信息难融合。

全市各部门系统平台及信息数据尚未有效整合、信息共享。

例如，区外户籍的“四失”“五类”重点人员，由于各区各部门间信息数据未能实现共享同步，仅靠网格员逐人逐户咨询甄别、校对人口底册，造成工作效率较低、准确度不高。

2.队伍建设职业化水平不高。

一是人员力量不足。

现有网格工作人员配备已无法满足基层用人需要。

例如，xx区在2022年初按照人员缺口申报招聘了xxx名社工，招聘人数为全市最多，但截至2022年x月新社工入职，又出现了xx个新缺口。

二是人员离职率居高不下。

工作任务多、压力大，导致专职网格员离职率高、留人难。

三是待遇激励不足。

社工招聘门槛较高，要求具有应届毕业生身份、全日制本科以上学历等，但队伍晋升渠道狭窄，从职业发展等因素来看，缺少竞争力与吸引力。

3.基层治理短板加大网格化管理“源头”压力。

一是基层“吸附”能力不足。

通过分析xxxxx热线工单发现，热线工单数量长期居高不下，困扰群众的基层治理问题仍较多，很多问题未能及时在源头解决，矛盾上行趋势突出，治理能力与群众多元化诉求、期望还有很大差距。

二是基层社会治理压力向网格过度下沉。

“上面千条线，底下一根针”，网格员承担着劳动保障协管员、食品安全协管员、人民调解员、民宗干部等多重身份，且临时交办、填表报数任务较多，存在“小马拉大车”问题。

主要原因是各部门将涉及的工作任务单纯推向网格和网格员，未充分考虑网格员解决这些问题的实际难度及工作压力，导致网格员工作精力不足，客观上降低了服务群众效率。

三是重点治理问题兜清难。

通过将网格管理系统上报流转事件数与12345热线工单量对比发现，群众诉求难点问题较多，但基层社区上报问题却较少，主要原因是基层社会治理问题处置机制尚不完善，部分事件处置“事办不分离”，导致基层上报问题顾虑较多，降低了主动性，只满足被考核

在全市基层网格化治理工作推进会上的汇报发言 在全市基层网格化治理工作推进会上的汇报在全市基层网格化治理工作推进会上的汇报发言发言尊敬的**，各位领导，同志们：一个国家治理体系和治理能力的现代化水平很大程度上体现在基层。基层社会是人们生产生活的基本领域，也是社会问题和社会矛盾预防化解的最源头。基层社会治理能力越强，整个社会治理的基础就越牢固。**县作为国家层面规划实施的县域高质量发展示范点和长三角生态绿色一体化发展示范区的重要组成部分，既要在推进县域高质量发展和区域一体化发展上勇当示范，又要立足长三角先发地区实际，进一步发挥基层民主集中制优势，率先破解经济发展带来的人口大量流入、矛盾纠纷复杂等基层社会治理新难题，推动县域基层社会治理社会化、法治化、智能化、专业化。现将有关工作进展情况汇报如下：一、打通关键节点，夯实全覆盖网格治理基础。一、打通关键节点，夯实全覆盖网格治理基础。村社是基层治理的关键一环，而网格则是村社的“神经末梢”。我们以党建统领纵深推进网格智治，坚持“一张网、全覆盖”，优化调整村社、工业园区、商业区等网格设置，最大限度把网格优势转化为社会治理效能。坚持把支部建到网格上。坚持把支部建到网格上。全县较早建立了“党员楼道长”、党员“两地报到、双岗服务”等机制，但在党员以个体身份主动去居住地村社报到方面，还存在参与村社治理的主体意识不强、内生动力不足、网格难以统筹调度指挥等问题。为此，我们突出党建引领，按照应建尽建、同步组建要求，在网格设立党支部（党小组），全面推动1.3万余名在职党员干部职工到村社报到、到网格服务。强化网格党组织政治功能和作用发挥，落实编入网格定岗位、定责任、定奖惩的“一编三定”工作机制，推进网格架构与基层组织体系深度融合，让党旗高高飘扬在基层治理一线。坚持把力量坚持把力量配到网格上。配到网格上。随着经济社会的持续发展，流动人口大量增加，传统的村社社会治理力量难以适应外来人口急速增加带来的管理服务需求。为此，我们按照“1+3+N”模式，为全县每个网格配齐配强专职网格工作力量，并选派派出所民警担任村社平安书记（主任）。特别是针对治安状况复杂、流动人口较多的***个重点网格，创新建立“网格+警格”机制，每个网格配备1名辅警，与专职网格员联合办公、联合走访、联合调解，推动了社情、民情、警情的融合处置，有效提升了网格精细化治理能力。坚持把考核落到网格上。坚持把考核落到网格上。建立《专职网格员综

党建引领社区网格化服务基层治理体系工作总结情况汇报材料 以全县综治网格为基础，将党建、公安、生态环境、应急、住建、卫健、水利、民族宗教等部门在基层设置的网格整合成一个全科网格，确保全域覆盖、不重不漏，实行统一编码。把“全科网格”作为基层管理服务单元和智慧城市管理基础单元相对固定，实现社会治理“一张网”。（二）整合各类事项，制定网格事务“一清单”。将涉及基层社会治理事务全部纳入网格服务管理范畴，县网格化服务管理中心组织相关部门制定网格事务清单，明确具体工作内容；严格落实事务准入制度，所有下放网格服务事项须经县网格化服务管[大智文秘网大智文秘网]理中心核准。制定统一的网格员信息报送规范标准，完善信息采办方式，在县域内整合网格信息采集端口，实行“一个口子、一套系统”采集，除特殊情况外网格内不存在重复采集或分口采集事项，并实现“采办分离、专兼共办”。（三）整合各类平台，建立信息资源“一座库”。建立县、镇两级网格化服务管理中心，与同级综治中心一体化运行。依托综合指挥和信息化网络平台，整合各类信息平台，采集录入人、地、物、事、组织等基础数据，实现与基层党建、民政事务、社会保障、综合治理、城管卫生、疫情防控等业务数据实时共享，建立县域统一的网格化服务管理信息系统，健全网格事件分级处置机制，形成采集、上报、分派、处置、督查、反馈的工作闭环，融入智慧城市管理系统。整合各部门信息系统手机终端打造专业版APP，供网格队伍统一安装使用。二、吸纳基层力量，构建“二、吸纳基层力量，构建“5+N5+N”红色网格体系”红色网格体系（一）坚持党建引领，推进网格党建工作全覆盖

2023年区农资市场化网格化监管工作方案参考范文 2023年区农资市场化网格化监管工作方案参考范文为切实加强农资安全监管工作，全面落实农资安全监管职责，提高联合执法效能，创新农资安全监管模式，广泛动员全社会力量共同参与，强化监管网络体系建设，营造农资安全社会共治格局，结合我区实际，特制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照保障农业生产安全和农产品质量安全的总体要求，坚持突出重点和整体推进相结合、集中整治和日常执法监督相结合、村屯走访和镇街普查相结合，坚持标本兼治、打防结合和属地管理原则，加强镇街信息联络点的建设，落实农资监管责任制，强化各执法部门联动，完善“区域划分、全面覆盖、分级管理、层层负责、网格到底、责任到人”的农资市场网格化监管长效机制，严厉打击农资生产经营活动中的违法违规行为，切实维护农民的合法权益。二、工作目标全面落实“划分网格、责任到人、权责一致、规范管理”的农资市场网格化监管责任制，构建农资安全“层层监管、实时监控、防范有力和横向到边、纵向到底”的责任体系，确保监管不留盲区、隐患排查不留死角。严厉打击制售假冒伪劣农资坑农害农违法行为，使农资生产经营行为进一步规范，农民群众质量意识和维权能力