酒店安全管理制度（全套）范文 酒店安全管理制度（全套）范文目录酒店安全管理制度（全套）........................................1总则。</p>
........................................................................2分则............................................................................7客房部安全管理制度...........................................7二、电梯机房安全防火制度...............................10三、空调机房安全制度......................................11四、内保安全制度.............................................11五、保安部安全管理制度..................................12行李房安全管理制度.........................................14餐厅安全管理制度.............................................15厨房安全管理制度.............................................15财务部安全管理制度.........................................16仓库安全管理制度.............................................16前台安全管理制度.............................................17附则：（可做参考和培训使用）................................18一、安全管理的有关概念含义：.......................18二、不安全的行为及不正确的观念与态度：.....19三、不安全的环境：.........................................20四、员工在劳动安全方面的权利：....................21
公司企业行政管理中小企业通用会议管理制度 第1页共2页会议管理制度一、目的加强公司会议纪律，规范议事日程，进一步提高会议的质量和效率。二、适用范围适用于公司各种例会及专题会议。三、职责1)XXX部负责公司级例会或公司级专题会议的通知、组织安排及相关准备工作。2)XXX部负责公司例会的会议记录、会议纪要的下发及管理保存。3)公司或相关部门负责专题会的组织并形成会议记录或必要的会议纪要及下发。4)各部门负责本部门例会的组织，必要时形成会议记录。四、管理规定（一）会议分类1)公司例会：原则上每月第一周周五下午13:30召开，要求各部门主管及以上人员参加。2)部门例会：原则上每周一上午9:00召开（各部门可自行安排），要求部门全员参加。3)专题会议：由相关部门（或公司）组织的专项议题的会议，由召集方组织安排。（二）会议通知1)会议召集部门需在会议召开前一个工作日发邮件和电话通知各参会部门（人员）。2)公司例会时间原则上固定。如有变化调整，由XXX部邮件或电话及时通知变更。3)会议通知需明确会议时间、地点、内容和参会人员等。（三）会议准备1)XXX部负责公司例会或公司级专题会议的通知组织和会前10分钟准备完毕。2)召集部门负责专题会议的会场安排等相关准备工作。（四）会议要求1)会议务求精简高效，若无特殊情况，会议时间尽量控制在90分钟内。2)与会人员发言要求尽量简明扼要，时间一般控制在5-10分钟。3)公司例会各部门主管陈述汇报时应
公司企业人事、行政管理制度 人事管理规章 各类企业人事管理范例 娱乐业股份有限公司 娱乐业股份有限公司人事管理规章娱乐业股份有限公司人事管理规章□总则第一条本公司为树立制度、健全组织及管理，特依据有关政府法令订定本规则，凡本公司及所属职员的管理，除劳工法令另有规定外，悉依本规则行之。第二条□雇用及解雇第三条本公司雇用职员须经考试或测验合格，并经审查核定后方得雇用。第四条本公司雇用职员除特殊情形经核准免予试用者外，应一律先经试用，其期间以40第五条1.2.3.4.年未满155.6.7.第六条新进职员经核准雇用后，应于期限内亲至本公司人事室办理报到手续，并缴验1.2.3.4.5.最近2寸半身正面6.第七条凡有下列情形之一时，经呈准主管机关得予解雇职员，并依“劳动法”的规定1.2.3.第八条本公司为前条情形解雇职员时，均于事前预告之，其预告之期间依下列的规定：1.继续工作三个月以上，未满一年者，于102.继续工作一年以上，未满三年者，于203.继续工作三年以上者，于30第九条职员接到前条预告后，为另谋工作得以工作时间请假外出，但每星期不得超过二日工作时间，请假期间工资及津贴照给，如未能依前条规定预告，而即时雇用者，依前条第十条□服务守则第十一条本公司职员，应忠勤职守，遵守本公司一切合理规章，服从各级主管人员的第十二条本公司职员对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高品质，对外应保业第十三条本公司职员对于职务及公事，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊第十四条职员在工
支票管理制度(操作流程) 支票管理制度支票管理制度为加强支票管理，严格银行结算制度，堵塞票据使用管理中的漏洞，进一步规范操作，严肃财务制度和财经纪律，特制定本制度：一、银行支票由财务部出纳人员根据用量到开户银行购买，购买的支票要按顺序号登记。二、支票的使用必须做到随签发、随盖章，不得事先盖章备用，防止支票遗失给公司造成损失。三、出纳人员应及时准确地记录往来业务，准确掌握银行存款余额，定期与银行对帐单核对，每月做银行余额调节表，发现问题及时解决，做到帐帐相符，帐款相符。四、实行支票印鉴分管制，支票由两人共签，印鉴由两人共管，加强内部牵制与审核。１、支票、公司印章由出纳保管。２、法人印章由主办会计保管。五、支票借出时，应由出纳登记使用情况支票借出时，应由出纳登记使用情况(建立支票使用登记薄建立支票使用登记薄)，并，并由借支票人签字盖章。如遇不清楚购买货物金额时，尽可能封上由借支票人签字盖章。如遇不清楚购买货物金额时，尽可能封上最大可能的额度。最大可能的额度。六、借支票人借到支票后，要妥善保管，不得涂改，丢失。如有丢失，借支票人借到支票后，要妥善保管，不得涂改，丢失。如有丢失，应及时通知财务部，并登报声明挂失，如造成不良后果，概由借应及时通知财务部，并登报声明挂失，如造成不良后果，概由借票人负责。票人负责。七、借支票人必须在取走支票一日内报帐，如遇特殊情况，次日必须借支票人必须在取走支票一日内报帐，如遇特殊情况，
XXX公司管理制度 第1页共11页XXXXXXXXXX有限公司有限公司公司管理制公司管理制度批准：XX时间：2021年5月1日第2页共11页……………………………………目录……………………………………第一章总则---------------------------------------第3页第二章作息安排-----------------------------------第3页第三章考勤制度-----------------------------------第4页第四章室内规范-----------------------------------第5页第五章值日规定---------------------------------第5-6页第六章行政规定-----------------------------------第6页第七章会议规定---------------------------------第6-7页第八章安全规定-----------------------------------第7页第九章印信管理---------------------------------第7-8页第十章
公司企业销售管理煤炭销售管理制度 1煤炭销售煤炭销售管理管理制度制度为进一步规范公司煤炭销售，加强对销售环节的监督与控制，实现煤炭销售工作的规范化、透明化、高效化，特制定本制度。一、销售原则煤炭销售要严格执行“届时价格、款到付煤、提质增收”的销售原则，实现经济效益最大化。二、市场、计划管理1.统一规划煤炭营销市场、宣传“公用”品牌效应。2.扩大煤炭销售区域，开发、建立大客户档案，稳定优质客户资源同时，积极发展战略用户，立足周边市场，积极开拓外围市场。3.定期召开会议、在调研，分析预测煤炭市场的基础上，制定月销售计划，根据生产、库存、市场和运输等经营过程的实际状况，制定下月销售计划。三、合同、（订单）、结算管理1.煤炭销售合同的签订要依据《中华人民共和国合同法》和煤炭销售的实际情况，销售合同要使用统一的合同文本。2.煤炭销售科要建立战略用户档案，与之签订全年的销售合同或意向性协议。3.煤炭销售坚持不交款不发货的原则，确保所签销售合同、（订单）的顺利实施，有效履行。24.销售科每月制订并落实销售计划。结算时由仓储科出具《出库单》，统计科出具《销售过磅计量单》。经公司领导审批后，报公司财务部办理结算手续。四、价格管理1.公司设立煤炭销售价格管理委员会。煤炭销售价格由公司价格管理委员会根据公司经营成本统一制定。2.销售科根据市场动态，季节变化及时向公司价格管理委员会提供有关信息，煤炭销售价格管理委员会统一制定煤炭销售价格。
