文档简介：
-1-公司合规管理体系建设工作实施方案一、总体要求以完善公司法人治理结构和依法治企制度体系为核心，以法治能力建设为重点，积极推进公司合规价值观的树立、合规体系的建设和公司良好合规文化的养成，通过制定工作方案，明确责任分工，完善制度流程，搭建适应公司经营现状的合规风险防控管理体系。二、工作目标力争到2022年底形成具有统一的合规管理价值观、完备有效的合规管控措施以及倡导廉洁诚信、依法合规、守住底线、不碰红线的合规文化。进一步完善现代企业制度下的法人治理体系建设，进一步健全依法经营制度体系和各项管理机制。结合公司实际，突出重点领域、重点环节和重点人员的全面合规风险管理体系并推进持续改进，确保有效。三、整体安排1.推进合规管理体制机制建设（1）明确合规管理目标树立合规管理核心价值观，即牢记红线意识，全员诚信合规。同时明确公司合规管理目标，将合规管理目标、合规管理要求与公司经营管理方针目标紧密融合，确保各项重点经营管理活动对-2-合规管理要求的遵从以及对合规义务的践行。（2）明晰管理权限结合公司治理决策权限，依据现有组织架构格局，明确全面合规管理是在合规管理体系建设工作领导小组组织领导下开展各项工作，工作小组成员就各分管职能进行权责合理分配。（3）压实主体责任根据公司情况，构建合规管理架构，落实公司各部门合规管理职责，积极发挥各部门合规管理第一道防线的作用，落实纵向各部门第一负责人的主体责
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