您好,欢迎访问墨鱼文库

上传文档

当前位置:首页 > 合同范本 > 销售提成制度公司业务提成方案(试行).doc

销售提成制度公司业务提成方案(试行).doc

... 页未读, 继续阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

已有*人下载

下载本地 文稿交换
墨鱼文库会员:青青青青
青青
  • 16306

    文档
  • 24

    金币
Ta的主页 发私信

本篇分享用户

文档简介:

公司业务提成方案公司业务提成方案一、一、目的目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。激励业务人员的工作热情以及主动积极的工作态度,建立梯队化营销团队,鼓舞士气,特制定本管理办法。二、范围二、范围适用人员:适用于全体销售人员考核。三、销售人员三、销售人员收入结构组成及任职要求:收入结构组成及任职要求:基本工资(底薪)+补助+提成+奖金-个人所得税=个人所得个人所得1.基本工资公司根据销售人员的实际工作经验,工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。具体人员划分为五类:销售总监销售一部(主管)金牌销售银牌销售初级销售销售二部(主管)销售代表基本保底工资:试用期薪资:1500元/月;转正后薪资2000元/月(当月完成指定任务的销售代表,次月予以转正)。提成等级销售量提成比例(%)补贴超额奖励提成(倍)一级0.61.2二级0.81.4三级1.01.6如连续三个月销售代表业务达成率每月不足单,则停发保底工资,(或者劝退)直至月业务达成率达标,开始发保底工资,停发部分不再补发。销售人员岗位职责:销售人员岗位职责:岗位名称销售代表姓名直属上级销售总监晋升方向银牌销售→金牌销售→销售主管职位概述完成本职销售计划,管理销售工作,完成公司各种市场目标;工作内容1.指定销售计划,掌握项目内容,开拓市场;2.定期电话回访客户,发送产品资料、宣传

评论

发表评论
< /7 > 下载本地

Powered by MOYUDOC.COM

Copyright © 墨鱼文库 All Rights Reserved. 豫ICP备19032484号
×
保存成功