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销售提成制度汽车4s店-薪酬方案.doc

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文档简介:

上海大众上海大众4S4S店薪酬方案薪酬方案一、目的一、目的1.1使公司薪酬体系在本地同行业富有竞争力,激发员工活力;1.2把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享公司发展带来的收益;1.3促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制。二、适用范围二、适用范围本制度适用柳州建润员工。三、薪酬方案三、薪酬方案以下方案涉及到的业务数据,指的是含税值。3.13.1销售部薪酬方案销售部薪酬方案销售部月度激励政策将根据上海大众20xx月度商务政策,月度考核重点,发票任务,以及公司库存车辆结构及集团公司20xx年各项KPI任务指标情况,每月修改考核提成方案。以下涉及到整车提车单位以:元/辆进行统计。3.1.13.1.1收入构成收入构成1、销售顾问月收入=(整车基础提成+月度整车促销激励)*KPI+叁个量考核+代交车+装饰提成+保险提成+个贷提成+二手车+上牌费提成+漆面保障计划+集团促销附配件+延保+其它+临时政策考核-个人所得税-社保注明:未转正销售顾问绩效部分只发80%。但当整车完成率x≧100%则按100%发放3.1.23.1.2整车基础固定提成(全年不变)单位:元整车基础固定提成(全年不变)单位:元/辆说明:1、二网代交车:50元/辆(不计量)。2、团购,单位集采等大批量销售的另定。序号国产车系列进口车系列150200-2-3.1.33.1.3销售顾问完成阶梯激励政策销售顾

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