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1云顶维修绩效制度执行日期:执行日期:20xx年3月店长审核:店长审核:总监审核:总监审核:总经理审批:总经理审批:2云顶维修绩效管理制度云顶维修绩效管理制度为提升公司整体经营管理水平,准确评价和衡量员工绩效,并及时进行绩效反馈和员工激励,有效完成公司各项战略目标,特订本制度。一、绩效奖金计提及分配原则一、绩效奖金计提及分配原则(一)基本原则(一)基本原则1、自用、免单车辆的处理原则:配件按照成本计价,工时费按照6折计算,计入店面业绩计算提成;2、部门总绩效奖金=店长基金+各岗位标准绩效奖金;3、各岗位标准绩效奖金=该部门总绩效奖金X该岗位分配比例;4、因店面原因造成的返工车辆及事故车辆,该单
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