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销售提成制度渠道人员薪资及提成方式.doc

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文档简介:

渠道部薪资分配及绩效考核管理办法渠道部薪资分配及绩效考核管理办法1.1.目的目的为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。2.2.范围范围适用于公司渠道部。3.3.渠道部组织架构图渠道部组织架构图4.薪资构成:月工资薪资构成:月工资+年终奖(年终奖见年终奖(年终奖见5.1.35.1.3)4.1月度薪资结构=底薪+岗位津贴+出差补助+全勤奖+提成+销售奖金薪资级别对照表项目项目薪等薪等岗位岗位底薪底薪备注备注一渠道经理5000-8000一、试用期内各岗位只有底薪+提成,无补助。二、每个职级每年2次加薪机会,表现突出者另计。空间内具体数额由上级主管定。二渠道主管4000-5000三渠道专员2500-4000四KA主管4000-5000五销售内勤2000-30004.2岗位津贴4.3出差补助注:注:1、出差车费按正规车票实报实销,无票者不报,特殊情况报上级主管,经、出差车费按正规车票实报实销,无票者不报,特殊情况报上级主管,经主管同意签字后方可报销。主管同意签字后方可报销。2、无出差者不计入、各市场常驻人员不计入。、无出差者不计入、各市场常驻人员不计入。4.4全勤奖渠道部各人员全部双休制。工作日内未请假者按全勤计,全渠道部各人员全部双休制。工作日内未请假者按全勤计,全勤奖为每人每月勤奖为每人每月2

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