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销售提成制度业务提成管理制度.doc

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文档简介:

11销售人员薪资及提成奖罚标准销售人员薪资及提成奖罚标准一、一、目的目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、二、适用范围适用范围本制度适用于本公司所有产品计算提成,不属提成范围的产品公司另外制定奖励。三、销售人员薪资构成三、销售人员薪资构成1、销售人员的薪资由底薪、话费补贴、提成及其他构成。2、发放月薪=底薪+话费补贴+提成+其他。四、销售人员底薪设定四、销售人员底薪设定销售人员试用期工资设定为2000元,根据新进人员的工作阅历及行业经验可适当上浮200-500元。1、不同级别岗位人员基本工资设定如下:级别试用期试用期试用期底薪试用期底薪转正底薪转正底薪初、中级业务人员(应届本科及1-3年工作经验)3个月2000元2200-2300元高级业务人员(3-5年以上工作经验)2个月2300元2500-3000元2、试用期期间提成正常计算,月销售金额达到6万元(RMB),当月立即转正,按正式员工工资计算。223、话费补贴:工作时间低于1年每月补贴60元,满1年手机话费每月补贴100元。4、提成:按销售额利润的1%计算(具体见本制度下方内容)。5、其他:根据当月工作表现,工作突出、起到好的领头作用及对公司有好的献策者将酌情奖励。6、其他收入:年终奖,视年销售总额而定。。五、具体提成准则五、具体提成准则1、业务人员的提成是建立

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