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销售提成制度业务提成奖励方案.doc

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WORD格式整理版范文范例参考业务提成奖励方案业务提成奖励方案1、奖金额度计算奖金额度计算1.1项目奖金分配比例项目奖金分配比例项目责任项目责任净利润率净利润率>20%>20%净利润率净利润率1515-20%20%净利润率净利润率<15%<15%独立完成签约,但不承担项目服务的3%2%1%公司委托完成签约,但不承担项目服务的1.50%1%0.50%受委派完成项目服务的1%0.50%0.50%注:完成签约且承担项目服务的,叠加项目服务奖金比例的50%,2.2净利润率计算方法:预计净利润=合同金额-采购成本-费用预估-税金2.3项目提成比例在合同签订后确定,一经确认不再变动。2、奖金、奖金发放办法发放办法2.1发放办法:项目回款达到应收款的90%,发放至回款款额的90%,项目回款达到100%,发放至回款额的100%,如净利润达到30%以上的,回款至80%,可发放回款额的80%,回款至90%,发放至回款额的90%,项目汇款达到100%,发放回款额的100%。2.2发放时间:每年7月份、次年1月份对已达到收款额度的项目奖金进行发放3、项目费用考核项目费用考核3.1项目费用预算确认:项目开始前项目负责人填写项目费用预算表(见附表一),经公司审批后给予确认3.2项目费用考核办法项目费用超额部分根据比例在奖金中扣除,超额10%的部分个人承担超额部分的50%,超额20%以上的个人全部承担。对因非个

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