您好,欢迎访问墨鱼文库

上传文档

当前位置:首页 > 合同范本 > 公司企业人事、行政管理制度 员工培训 新进员工指导方法.doc

公司企业人事、行政管理制度 员工培训 新进员工指导方法.doc

... 页未读, 继续阅读

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读

已有*人下载

下载本地 文稿交换
墨鱼文库会员:青青青青
青青
  • 16309

    文档
  • 24

    金币
Ta的主页 发私信

本篇分享用户

文档简介:

新进员工指导方法新进员工指导方法□如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事于新工作时,成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验,由于那工作需要他,不然他就不会被雇用,所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象,亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。□新进人员面临的问题1.陌生的脸孔环绕着他。2.对新工作是否有能力做好而感到不安。3.对于新工作的意外事件感到胆怯。4.不熟悉的噪音使他分心。5.对新工作有力不从心的感觉。6.不熟悉公司法令规章。7.对新工作环境陌生。8.他不知道所遇的上司属那一类型。9.害怕新工作将来的困难很大。□友善的欢迎主管人员去接待新进雇用人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的课题,但却常常为主管人员所疏忽。□介绍同事及环境新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的窘困,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。□使新进人

评论

发表评论
< /4 > 下载本地

Powered by MOYUDOC.COM

Copyright © 墨鱼文库 All Rights Reserved. 豫ICP备19032484号
×
保存成功