文档简介：
创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制□范第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。(一)(二)(三)(四)新产品的(五)(六)第三条(一)(二)(三)(四)□提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表必要时另加书面或图表说明、投入提案□审查第五条(一)各厂(二)第六条(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，可汇报“提案审查委员会”。(公司各部门提案经送委员会)(二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇第七条(一)120215325％430%510%(二)115220315425525□处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效第九条第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)第十一条(一)实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后(如附表3.7.5)，(二)□奖励第十二条提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖
扫描二维码
评论
发表评论