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公司企业人事、行政管理制度 人事管理规章 提案管理制度 创意提案改善制度.doc

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文档简介:

创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改善及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气,特制□范第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。(一)(二)(三)(四)新产品的(五)(六)第三条(一)(二)(三)(四)□提案第四条提案人或单位,应填写规定的提案表必要时另加书面或图表说明、投入提案□审查第五条(一)各厂(二)第六条(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后,可汇报“提案审查委员会”。(公司各部门提案经送委员会)(二)“提案审查委员会”每月视提案需要,以召开1~2次委员会,审查核定各小组汇第七条(一)120215325%430%510%(二)115220315425525□处理第八条采用的提案:交由有关部门实施,除通知原提案人外,并予列管及实施成效第九条第十条保留的提案:须经较长时间考虑者,先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限,但经委员会同意可延长至六个月)第十一条(一)实施的提案、各实施部门,应认真执行,每月应填具成果报告表(如附表3.7.4)呈直属主管核定后,转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核,并予评分后(如附表3.7.5),(二)□奖励第十二条提案奖励:改善提原因“审查委员会”评定,凡采用者发给1200~6000元的提案奖

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