文档简介：
家电制造业绩效奖金制度家电制造业绩效奖金制度□总则第一条为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责第二条(一)(二)(三)(四)第三条各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每年年初计第四条奖金支各部门奖金支付，按每年分两次发放；原则上于每年2月及8月支付。其计算(一)上期(8月)奖金：从1月1日起至6月30日止，并于8月份与薪资合并发(二)下期(2月)奖金：从7月1日起至12月31日止，并于2月份与农历春节第五条奖金计算时以元为单位，若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四舍五入计第六条离职或员工基于私人理由，而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律拒绝支□考绩评定方式考绩评定方式第七条各部门考绩评核项目及评分比率如表6.5.18表6.5.18考核项目得分附注1.基准率30保障项目2.销售目标达成率3.销售增长率4.投资报酬率5.附加价值提拨率201010102～5项需由各部门共同努力,才能达成的项目6.业绩表20由各部门独立控制合计1007.预留调整0～20第八条各部门考绩分数如享有30分的基准率，其主要目的乃在于保障员工不论身置任何职务或任何部门，皆可享有全体同仁共同努力的成果，并能与公司的发展，作第九条(一)营业部门：依据各营业部门销售净所得与预定销售目标相除后所得的成1.销售目标达成率×80％＝A2.对生产部门所承诺的生
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